員工滿意度(投入度)
員工滿意度(投入度)
京元電子重視人力資產，自2015 年起至每二年進行一次員工滿意度(投入度)調查，
以了解員工對於職場工作的看法，並建立良好的工作環境，
本次調查採用不記名方式進行，調查範圍涵蓋京元電子所有廠區及事業單位之所有員工，
透過問卷回饋了解員工想法，藉由員工建議作為改善工作環境及措施之依據。
以影響員工留任意願(組織承諾) 因素為主軸，涵蓋公司、工作、主管及個人因素，調查內容七大構，
依據調查結果公司進行整體性結構性調薪，並進行改善行動展開，持續落實人才政策及投入。
員工滿意度(投入度)調查結果改善行動
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構面 |
優化方向 |
執行策略 |
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工作滿意 |
建立多元且暢通的溝通管道，保持良好的雙向溝通，以建立勞資和諧的工作環境 |
1.各類溝通及申訴管道 |
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薪酬福利 |
建立具市場競爭力之薪資報酬制度，結合工作表現及貢獻度與獎金發放，激勵員工持續成長之同時，以吸引留任人才 |
1.依同業薪酬水準提供相對應之薪資報酬 |
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工作家庭 |
舉辦各項動、靜態活動，並開放員工及眷屬參加，依員工需求規劃適合的福利措施，以確保達到工作與生活之平衡 |
1.辦理多元活動豐富員工公務之外之休閒生活 |