供應鏈管理

供應商管理

京元電子以達到客戶滿意為最高目標,管理理念為與供應商緊密合作。供應商夥伴們必須充分了解並配合公司在品質改善、環境保護、企業社會責任及永續管理各方面的要求。在全球密集供應鏈的企業社會責任承諾下,本公司致力推廣企業社會責任承諾至所屬供應商群組,其重點如下:

  • 品質及產品安全的確保。

  • 綠色採購。

  • 法令及社會規範的遵守。

  • 資訊安全的確保。

  • 責任商業聯盟行為準則(Responsible Business Alliance Code of Conduct,簡稱RBA行為準則)承諾履行情況。(前身為電子行業公民聯盟行為準則Electronic Industry Citizenship Coalition Code of Conduct (簡稱EICC行為準則))。

 

京元電子致力與國內和國外供應商維持長期合作關係,共同建立穩定發展的永續供應鏈。除了兼顧供應商產品的品質、製程能力、交期與價格之外,亦敦促供應商落實保護環境、改善安全與衛生、重視人權,共同善盡企業的社會責任,也要求供應商全面提升供應鏈風險自主管理的能力,並主動提供協助;並做好風險管理與營運持續計劃。

本公司要求所有供應商必須遵守產品品質管理系統、環境安衛管理系統及安全認證優質企業(Authorized Economic Operator)評鑑。透過供應商採購程序,逐一審核供應商相關條件,包含公司基本資料、相關證照、品質認證紀錄、環安衛管理調查、營業狀況、產品資訊、製造程序、原/材料供應商與營運持續管理財務狀況、與採購義務等相關合約簽核、供應商的綠色產品管理(Green Product)以及供應商社會責任。且要求供應商需簽署責任商業聯盟行為準則(RBA Code of Conduct) ,承諾企業社會責任管理。

為了提升供應鏈整體競爭力,除了定期進行供應商年度稽核,每月依並供應商的品質、價格成本、服務水準、供貨能力與技術等因子納入評鑑項目,確保其品質水準外,針對供貨產品發生異常問題也協助供應商追根究底探討真因,並適時提供必要輔導與扶持,讓京元在全球供應鏈中維持最佳的競爭力。

 

            


 

 

綠色運籌

配合公司環保政策,同步對供應鏈進行綠色採購宣導,整合綠色供應鏈服務顧客,本著企業對社會責任及使命,瞭解對環境最大的影響莫過於運輸產生的廢氣排放及資源使用。有鑑於此,京元電子自2005年開始積極透過GPS控管送貨車輛,並於2013年起宣導怠速對環境影響的重要性,告知正確的駕駛方式可節省燃油成本及供應鏈包裝材的減量再利用,逐漸降低物流作業對環境的負面衝擊。主要效益有:

  • 優化收/送貨路線

透過合理規劃車輛行進的路線,提高運輸效率、降低運雜費成本及非必要之路線的成本浪費,有效解決運輸動線混亂及緩解擁擠狀況,並達到環境保護。

  • 減少車趟及燃油

每月檢討燃油成本和怠速狀況,並檢視最佳路線整合車趟與調整車輛的班表,以降低出車趟數及燃油成本,減少CO2排放量,進而減少對環境的衝擊。

 

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